建筑工程质量管理及方法探讨-世界杯买球，2022世界杯买球入口

概要:近几年由于我国经济的较慢发展以及城市化进程的大大前进，建筑行业获得了突飞猛进的进展。由于建筑工程数量的大大减少，建筑市场竞争日益白热化，为了图书馆员存活，建筑施工企业必需要增大质量管理力度，采取有效的质量管理措施。建筑公司还应当向业主获取优质的产品和服务，不断扩大公司在市场中的占有率。

建筑工程施工人员应当在充份掌控施工质量管理要点，力求在确保工程质量的前提下，尽量的延长工期。基于此，文章首先阐释了建筑施工工程质量管理与掌控不存在的问题，并在此基础上明确提出了明确的解决问题措施，以供有关人士参照。关键词:建筑工程管理；质量管理；方法我国建筑行业随着经济水平的大大提高获得了有效地发展，建筑工程更加多，建筑工程的施工质量更加受到重视。就目前情况看，创意施工管理措施不仅可以有效地提高建筑工程施工质量，从将来方面来看，强化施工质量管理水平，对我国建筑行业的发展具有十分最重要的协助。

建筑工程的质量管理工作应当与时俱进，大大找到新的质量管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以确保建筑工程的质量，符合消费者的市场需求。1建筑工程质量管理的意义通过积极开展建筑工程质量管理共计两组，不仅需要提高人施工人员的质量掌控意识，更加主要的是确保建筑工程项目高质量的已完成。

众所周知，当前，建筑市场竞争日益白热化，为了占据一席之地，必需要用质量吞并市场。同时通过积极开展质量管理工作，不仅需要为建筑企业建构更好的利益，同时还为人们的居住于条件获取了确保，其重要性不言而喻。由此可见，增大建筑工程的质量管理力度势在必行。

2建筑施工工程质量管理不存在的问题2．1建筑工程质量管理意识疏远当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过积极开展工程质量管理工作需要有效地推展建筑行业的较慢、平稳发展。然而，就目前情况来看，建筑工程质量管理工作不存在着不少问题，其中更为引人注目的就是质量管理意识疏远。在展开工程建设的过程中，更好的推崇施工环节，忽略了质量管理工作的有效地积极开展。

甚至指出只要施工水平较高，就能有效地确保工程建设质量，这种点子是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在积极开展质量管理工作的时候，只侧重理论指导，却不付诸行动，这样毫无疑问不会造成质量管理工作经常出现漏洞，进而很难超过理想的管理效果。

2．2质量管理制度不完善随着时代的不断进步与发展，为了确保建筑工程质量管理工作的有序展开，必需要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起着一定的约束起到。但是，当前大部分建筑企业并没完备的管理制度，质量管理方法也无法顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际积极开展的时候遇上一定的妨碍。

制度是企业发展的显然，没完善的质量管理制度，极为更容易经常出现不规范的施工现象，甚至当经常出现问题的时候，无法寻找负责人，造成问题更为相当严重。回应，建筑企业必需要建立健全质量管理制度，只有这样，才能确保各项质量管理工作的顺利进行。2．3工程质量管理人才技术水平较低由于建筑行业的很快兴起，我国建筑工程逐步向高层以及超高层方向发展，建筑更加低，与此同时，质量问题也更加多，给人们的日常生活导致相当严重的威胁。面临这种现状，建筑工程质量管理人员的技术水平变得尤为重要。

然而，就当前情况来看，大多数的建筑施工企业的管理人员技术水平约将近拒绝，综合素质更为低落，在实际施工过程中，无法科学合理的解决问题不存在的一系列质量问题，给建筑工程质量管理工作的有效地展开导致妨碍起到。3建筑施工工程质量管理方法3．1提高建筑工程的质量管理创意观念随着时代的较慢发展以及社会的不断进步，我国建筑行业的发展速度日益提高。基于这种现状，在展开质量管理的时候，首先要不断更新质量管理理念，融合企业的实际情况展开创意，抱住追随时代发展的潮流，进而确保建筑工程项目保质保量的竣工。

为了提高建筑工程的质量管理创意观念，必须做以下几点:第一，从质量管理人员方面应从，在对质量管理人员展开聘用的时候，择优录取，并且增大对工作人员的培训力度，使其管理理念不断更新。在展开工程质量管理的时候对于技术拒绝较高，所以还要聘用专家对施工管理人员展开定期培训，全面提高其技术能力，不断更新工作人员的知识结构，需要与时俱进，保证质量管理水平的大大提高。

与此同时，还要对建筑市场的发展趋势做精确的预测，避免计划经济对建筑工程质量管理导致的有利影响。第二，增大在质量管理费用方面的投放力度，引入先进设备的材料以及设备，为质量管理工作的有效地展开获取资金确保。

3．2不断完善质量管理机制众所周知，建筑工程质量管理牵涉到到的内容更为繁复，所以为了保证质量管理工作的有序展开，并提高建筑企业自身的建筑企业的市场竞争力，必需要不断完善质量管理机制。通过制订有关的规章制度，对质量管理人员起着一定的约束起到，在展开工程管理的时候有法可依，并将各项质量管理机制全面落实下去。制订质量管理责任制，将各项责任实施到个人，一旦经常出现问题需要精确寻找负责人，并及时采取措施不予解决问题。另外还要创建奖惩制度，对于展现出杰出的人员给与精神以及物质上的奖励，从而调动管理人员的工作积极性，全身心的投放到建筑工程质量管理工作中去。

3．3强化质量监督力度为了确保建筑工程质量管理工作的顺利进行，还要强化质量监督力度，明确而言，必须做以下几点:首先，从政府方面应从，增大政府监督力度，将政府单位的各项职能全面发挥出来，对建筑工程质量展开全面的监督检查，从而避免建筑工程经常出现质量问题;其次，从建筑企业自身应从。在展开质量监督管理的时候，建筑企业必须大大建立健全质量监督管理方案，及时发现监督管理过程中经常出现的质量问题，并采取有效措施不予修正，只有这样，才能防止问题党内外。总之，建筑企业只有增大对施工质量管理的推崇力度，并采行科学合理的质量管理措施，才能最后构建建筑工程质量管理的目标。

4结束语总而言之，在整个建筑工程施工过程中，展开质量管理最为关键。因为建筑工程牵涉到到的内容较多，范围很广，所以管理过程中不存在一定的可玩性。为了确保建筑工程质量的有效地提高，建筑施工企业必需要认识到质量管理的重要性，及时发现其中不存在的问题，并采取有效措施不予解决问题，为建筑企业的大大发展获取确保，最后增进我国建筑行业又好又慢的发展与变革。

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